Auditor Interno ISO 21500 sobre Dirección y Gestión de Proyectos

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Diplomado

El Diplomado en Auditor Interno de ISO 21500 sobre Dirección y Gestión de Proyectos desarrolla competencias para planificar, ejecutar y evaluar auditorías internas. Integra los lineamientos de ISO 21500, técnicas de auditoría y mejora continua para fortalecer la gestión y el desempeño de los proyectos.

*Educación informal – No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional – Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)

Presentación

El Diplomado en Auditor Interno de ISO 21500 sobre Dirección y Gestión de Proyectos desarrolla competencias en la planificación, ejecución y evaluación de auditorías internas conforme a los lineamientos de la norma ISO 21500. Integra principios de dirección de proyectos, recopilación de evidencias, evaluación de procesos, análisis de riesgos y elaboración de informes técnicos, fortaleciendo la verificación de la conformidad y el desempeño de los sistemas de gestión de proyectos.

Se orienta a la aplicación de metodologías que permiten gestionar hallazgos, verificar acciones correctivas y fortalecer la mejora continua en la dirección de proyectos. Aborda indicadores de desempeño, técnicas de auditoría y seguimiento de planes de acción, promoviendo una gestión eficiente, transparente y alineada con estándares internacionales.

Objetivo

Desarrollar competencias para planificar, ejecutar y evaluar auditorías internas basadas en los lineamientos de la norma ISO 21500 sobre dirección y gestión de proyectos, permitiendo verificar la conformidad de los procesos, identificar oportunidades de mejora y fortalecer la gestión organizacional mediante enfoques de auditoría aplicados a entornos reales.

Participantes

Dirigido a directores de proyectos, coordinadores de calidad, auditores internos, líderes de procesos, consultores, ingenieros, administradores, profesionales de sistemas de gestión, responsables de control interno y demás profesionales interesados en fortalecer sus competencias en auditoría aplicada a la dirección y gestión de proyectos bajo lineamientos internacionales.

Generalidades del Diplomado

Auditor Interno ISO 21500 sobre Dirección y Gestión de Proyectos

*Imagen usada con fines ilustrativos

Qué se estudia en el Diplomado Virtual

Auditor Interno ISO 21500 sobre Dirección y Gestión de Proyectos

Competencia General: Interpretar los principios de la norma ISO 21500 y los fundamentos de auditoría aplicables a la dirección y gestión de proyectos para evaluar procesos organizacionales.

Fundamentos de ISO 21500 y Auditoría de Proyectos

Analizar los principios y estructura de la norma ISO 21500 en la gestión de proyectos.
Identificar los conceptos esenciales de gobernanza y dirección de proyectos.
Diferenciar los componentes de auditoría aplicados al entorno de proyectos.
Examinar los roles, responsabilidades y competencias del auditor interno.
Interpretar los criterios de evaluación utilizados en auditorías de gestión de proyectos.
Relacionar los requisitos organizacionales con los lineamientos de ISO 21500.

Competencia General: Planificar auditorías internas de proyectos conforme a criterios técnicos, normativos y organizacionales para garantizar procesos de evaluación efectivos.

Planificación y Preparación de Auditorías Internas

Diseñar programas de auditoría alineados con la gestión de proyectos.
Determinar el alcance, objetivos y criterios de auditoría aplicables.
Analizar riesgos y oportunidades asociados al proceso de auditoría.
Elaborar planes de auditoría basados en requisitos organizacionales.
Organizar recursos y documentación necesarios para la auditoría.
Aplicar técnicas de preparación y coordinación de auditorías internas.

Competencia General: Ejecutar auditorías internas mediante técnicas de recopilación y análisis de evidencias para determinar el cumplimiento de los criterios establecidos.

Ejecución de Auditorías y Gestión de Hallazgos

Aplicar métodos de recopilación de evidencias en auditorías de proyectos.
Examinar documentos, registros e información relevante del proyecto.
Utilizar técnicas de entrevista para obtener información objetiva.
Evaluar el cumplimiento de procesos frente a criterios definidos.
Clasificar hallazgos, observaciones y no conformidades identificadas.
Analizar causas asociadas a desviaciones detectadas durante la auditoría.

Competencia General: Elaborar informes de auditoría y realizar seguimiento a las acciones de mejora para fortalecer el desempeño de la gestión de proyectos.