La Gestión del Talento Humano

Históricamente, ha generado polémica para la fuerza laboral de una organización.  Ya que de una u otra forma la gestión humana no ha afectado los hilos de la convivencia en los sectores productivos, creando vacíos a la hora de crear valor para la gestión humana, a medida que ha cambiado la concepción del hombre dentro de una empresa, gracias a la evolución e inclusión de nuevas teorías y disciplinas en el estudio de la administración, han evolucionado las teorías sobre el manejo de los mismos evolucionando a conceptos modernos como salario emocional el cual permite obtener de cierta manera un valor intangible a la labor realizada.

La importancia de la Responsabilidad Social en la Alta Gerencia

Ahora es importante ahondar en el tema de la representación social de la Alta Gerencia sobre la Responsabilidad Social Empresarial; podemos encontrar que hoy por hoy las empresas son más conscientes de la importancia y la necesidad de implementar la responsabilidad social empresarial (RSE), al punto de constituirse como una iniciativa que, según (Porter M. y Kramer, 2006), es imposible que no la apliquen los gerentes de las grandes compañías. Inicia como una práctica voluntaria que permite integrar sus operaciones comerciales con las preocupaciones sociales y medioambientales, lo que conlleva a involucrar a la comunidad, los trabajadores y demás grupos de interés y se “integra a la estrategia corporativa y/o competitiva” (Perdomo, 2011) (p. 138).

Pregunta: ¿Qué es salario emocional y cuál es su importancia en la gestión del talento humano?

Por: Juan Norberto Ramos