GERENCIA DE MEJORA DE PROCESOS Y EQUIPOS DE TRABAJO
*Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)
Nuestra Metodología
Tiempos de ejecución: 120 horas de trabajo efectivo
Duración: 4 semanas
Curso en Gerencia de Mejora de Procesos y Equipos de Trabajo ¡Inscríbete!
Objetivo
Desarrollar habilidades en la mejora de proceso y liderazgo de equipos de trabajo con responsabilidad en calidad y productividad.
UNIDAD 1: Herramientas para mejora de Producción y Productividad
- Modelos de Gestión de la Producción y Productividad
- Herramientas de Gestión de la Producción y Productividad
- Introducción al Lean Manufacturing y sus herramientas
- Metodología 5Ss. Mayor Orden y Limpieza
- SMED. Reducir tiempos de cambio de producto.
- Planificación y Programación de la Producción
- Sistemas de información para la Gestión de la Producción y Productividad
UNIDAD 2: Herramientas para Mejora de Calidad
- Herramientas para el Control de Calidad de Producto (Recepción y Procesos)
- Conceptos básicos para el Control Estadístico de Calidad y muestreo de lotes
- Herramientas para el Análisis de las Causas y aplicación de Mejoras
UNIDAD 3: Mantenimiento de Equipos e Instalaciones
- Sistemas de Gestión de Mantenimiento Preventivo y Correctivo
- Fundamentos TPM
- Mantenimiento Predictivo.
- Conceptos de Inteligencia Artificial.
UNIDAD 4: Gestión de Personas
- Competencias del buen Mando Intermedio. Escuchar y Empatizar.
- Matriz de Polivalencia: Equilibrar y completar conocimientos.
- Plan de Motivación. Incentivos variables.
- Coaching e Inteligencia emocional.
- Motivación y Liderazgo.
- Claves para el trabajo en equipo.
- Gestión de conflictos.
- Planificación estratégica, DAFO, Cuadro de Mando, Hoshin Kanri, indicadores.
Profesionales, tecnólogos, técnicos, de las áreas de calidad, producción y áreas afines, personas interesadas en mejorar sus capacidades para mejoras de procesos de calidad, productividad y liderazgo de equipos de trabajo.