HABILIDADES GERENCIALES
*Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).
Nuestra Metodología
Tiempos de ejecución: 120 horas de trabajo efectivo
Duración: 4 semanas
Objetivo
Entregar a los líderes herramientas que permitan fortalecer las competencias organizacionales, perfeccionando las habilidades de liderazgo con el fin de permitir el crecimiento de los demás.
UNIDAD I: FUNDAMENTOS DE HABILIDADES GERENCIALES
- Habilidad, competencia y actitud
- Habilidades de Katz
- Habilidades gerenciales avanzadas
UNIDAD II: ÉTICA EMPRESARIAL
- Habilidades gerenciales
- Diagnóstico organizacional
- Ética en los negocios
- Conflicto y negociación
- RSE Responsabilidad social y ética empresarial
UNIDAD III: 7 HABILIDADES QUE UN GERENTE DEBE DESARROLLAR
- Grupo de habilidades gerenciales
- Empowerment
- PNL e inteligencia emocional
- Comunicación eficiente con pnl
- Proceso de toma de decisiones
UNIDAD IV: HABILIDADES QUE HACEN DE UN GERENTE EL MEJOR ALIADO EN LAS ORGANIZACIONES
- Coaching, un reto para los orientadores
- Gerencia de procesos
- Reingenieria, creatividad, innovación, cmi
- Delegación
- ¿Qué es y qué no es coaching?
- Plan estratégico paso a paso
Gerentes, directores, líderes o dueños de procesos, y personas que deseen potencializar su liderazgo.