REINGENIERÍA DE PROCESOS
*Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)
Nuestra Metodología
Tiempos de ejecución: 120 horas de trabajo efectivo
Duración: 4 semanas
Diplomado en Reingeniería de Procesos ¡Inscríbete!
Objetivo
Comprender cómo hacer reingeniería y las técnicas para relevar procesos, identificando las técnicas para aplicar correctamente la reingeniería de procesos, junto con las fases de la reingeniería de procesos y la mejora continua.
UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LA REINGENIERÍA DE PROCESOS
- Concepto de proceso
- Concepto de reingeniería
- Concepto de reingeniería de procesos
- Importancia de la reingeniería
- Antecedentes de la reingeniería
UNIDAD 2: PLANEACIÓN DE REINGENIERÍA
- Rediseño en ingeniería
- Cómo hacer reingeniería
- Técnicas para relevar procesos
- El análisis crítico, y la cuantificación de cada alternativa
- Experiencia de la reingeniería de procesos
- Reconstruir procesos
UNIDAD 3: APLICAR LA REINGENIERÍA
- Técnicas de gestión aplicadas en reingeniería
- Prioridades a lo largo de un proyecto de reingeniería
- Repensar el trabajo en grupos, y el liderazgo interpersonal
- Administrando reuniones, y comunicación
UNIDAD 4: PROCESO DE REINGENIERÍA Y VISIÓN ESTRATÉGICA
- Tipos de reingeniería de procesos
- Fases de la reingeniería de procesos
- Organizaciones que aprenden
Gerentes, Directores, Coordinadores y Líderes de procesos, con responsabilidades en la mejora de productividad y competitividad de las organizaciones. Todos los interesados en adquirir competencias y herramientas orientadas al logro de la excelencia organizacional.