MEJORA Y OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
*Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)
Nuestra Metodología
Tiempos de ejecución: 120 horas de trabajo efectivo
Duración: 4 semanas
Curso en Mejora y Optimización de Procesos ¡Inscríbete!
Objetivo
Conocer la metodología y herramientas orientadas a la mejora optimización de procesos.
UNIDAD 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN POR PROCESOS Y MEJORA CONTINUA
- Gestión por Procesos.
- Diferencias entre una Organización Funcional y una Organización por Procesos.
- Mejora Continua de Procesos – Definiciones clave.
- Características de una Organización enfocada en la Mejora Continua.
UNIDAD 2: CICLO DE MEJORA CONTINUA P-H-V-A
- PLANEAR: Establecer Objetivos
- EJECUTAR: Implementar las mejoras
- VERIFICAR: Analizar resultados
- ACTUAR: Consolidar las mejoras
UNIDAD 3: HERRAMIENTAS PARA MEJORAR PROCESOS.
- La hoja de recolección de datos.
- El Diagrama de Pareto
- El Diagrama de causa y Efecto.
- La Técnica del Grupo Nominal.
- Pasos para diagnosticar un proceso y establecer mejoras.
UNIDAD 4: ORGANIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MEJORA DE PROCESOS.
- Conformación del Equipo de Mejora de Procesos.
- Roles y responsabilidades.
- Procedimiento de ejecución del Plan de Mejora.
- Evaluación de resultados.
Directores, Gerentes, jefes de área, Mandos Intermedios y todo personal operativo de las diferentes áreas de la organización que tenga la potencialidad y el deseo de llevar a su Organización hacia nuevos estándares de rendimiento, productividad y compromiso.