GERENCIA DE PROYECTOS
*Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)
Nuestra Metodología
Tiempos de ejecución: 120 horas de trabajo efectivo
Duración: 4 semanas
Curso en Gerencia de Proyectos ¡Inscríbete!
Objetivo
Entregar herramientas de la gerencia de proyectos a los participantes para que conozcan, apliquen y manejen con eficiencia los principios, prácticas, metodologías, procesos y herramientas universalmente aceptadas para el desarrollo y gerencia de los mismos.
UNIDAD I: FUNDAMENTACIÓN DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
- Conceptos Gerencia de Proyectos.
- Aspectos generales de los proyectos.
- Gerencia de proyectos (Cómo iniciar un proyecto).
- Gerencia de proyectos (Procesos).
UNIDAD II: CICLOS DE UN PROYECTO, INVESTIGACIÓN, TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN
- Ciclo del Proyecto e Investigación.
- Tamaño y localización.
- Ciclo de vida en los proyectos.
- La importancia de la investigación de mercado.
UNIDAD III: INGENIERÍA DEL PROYECTO, PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- Tipos de empresas
- Norma ISO 21500
- Ingeniería del Proyecto
- Administración de proyectos PMBOK
- Planificación y ejecución de un proyecto
UNIDAD IV: MARCO LÓGICO.
- Marco lógico de un proyecto.
- Guía matriz indicadores de resultados.
- Ficha técnica, marco lógico.
Directivos de empresas, asesores o consultores empresariales, administradores de empresas, tecnólogos en administración o afines, profesionales, tecnólogos y/o técnicos en otras áreas del conocimiento que deseen desarrollar competencias en Gerencia de Proyectos.
Al finalizar este proceso los participantes contarán con capacidades y competencias para desarrollar estrategias, diseñar proyectos y formular acciones de evaluación orientadas a la gerencia de proyectos, en contextos de colaboración con equipos profesionales y organizaciones.